Proceso Desarrollo del plan PM4R Agile

Se recomienda que el plan PM4R Agile comprenda un horizonte de planificación de tres meses. Estos tres meses se organizan en 6 sprints de dos semanas cada uno. Para su realización, el equipo de trabajo se reúne para determinar cuáles elementos del conjunto priorizado de paquetes de trabajo serán desarrollados y entregados en cada sprint.

Si un paquete de trabajo tiene una duración estimada mayor a dos semanas, es decir, un sprint, éste deberá descomponerse en elementos más pequeños.La forma sugerida de hacer el plan, es dibujando seis columnas en la pared representando los seis sprints. A cada sprint se le coloca la fecha de inicio y de fin y luego, los miembros del equipo colocan los paquetes de trabajo, representados por post its, en cada una de las columnas.

Es importante que la carga de trabajo en cada sprint esté balanceada, ya que hay una tendencia de programar más trabajo en los sprints iniciales y finales.Una vez colocados los paquetes de trabajo en los sprints, el equipo de trabajo valida con el dueño del producto y el líder ágil el plan. Es fundamental que el plan sea realista, ya que representa un compromiso que todo el equipo debe cumplir. El resultado de este paso es el plan PM4R Agile.