¿Por qué incluir proyectos en la estrategia organizacional?

La gestión de proyectos es una disciplina que por su alta capacidad de impacto se implementa en la estrategia organizacional de empresas de todo tipo a nivel global, marcando una notable diferencia en términos de resultados. Descubre por qué es así en esta nota.

Cuando se planifica el desarrollo de una empresa, se detalla una visión corporativa de la misma. Es decir que se explicita la imagen del futuro que esta aspira alcanzar a largo plazo. Ahora bien, no basta con dejar esta aspiración asentada en documentos, es necesario llevarla a cabo. La gestión de proyectos como disciplina se ha convertido en una aliada eficaz para lograrlo y cada vez más organizaciones comprenden su importancia y la implementan. Resulta que los proyectos son los vehículos que pueden convertir esa visión en una realidad. Estos pueden alinearse con la visión corporativa para el logro de los objetivos planteados y contribuyen a hacer realidad las metas futuras, en particular aquellas que implican el mediano y largo plazo.

El potencial de los proyectos para impulsar la estrategia organizacional

Los proyectos son esfuerzos temporales dirigidos a alcanzar un objetivo específico que puede abarcar diversas áreas, como la creación de un producto nuevo, la expansión a mercados adicionales o la mejora de procesos internos. Teniendo en cuenta esta definición, la relación entre proyectos y estrategia radica en que los proyectos son los instrumentos a través de los cuales se pone en práctica la estrategia de una organización, convirtiéndola en acciones tangibles y concretas.

Así, puede entenderse a los proyectos como un medio, a través del cual las organizaciones pueden implementar sus planes estratégicos y lograr resultados tangibles. Básicamente, permiten convertir la visión estratégica en objetivos y tareas específicas, generar sostenibilidad y crecimiento, cumplir con los marcos legales y regulaciones aplicables, garantizar la calidad en la ejecución y entrega de productos o servicios e impactar positivamente en su entorno.

¿Qué permiten lograr los proyectos en el marco de la estrategia organizacional?

Los proyectos pueden generar resultados positivos en la estrategia organizacional en diversas etapas y de diversas maneras, todas ellas claves para la eficiencia:

• Ejecución de iniciativas estratégicas. Permiten concretar acciones clave como el desarrollo de nuevos productos o la expansión a nuevos mercados, que respaldan la estrategia a largo plazo de la organización.
• Flexibilidad y adaptación. Posibilitan a las organizaciones adaptarse a cambios en el entorno empresarial, ya que pueden iniciarse, modificarse o cerrarse según sea necesario para lograr los objetivos estratégicos. Además, la gestión de proyectos es una disciplina respaldada por el estudio y la investigación constante de herramientas y metodologías que permiten una mejor adaptación al cambio.

• Asignación de recursos eficiente. Facilitan la asignación eficiente de recursos, ya que se pueden asignar recursos específicos a proyectos individuales en lugar de mantenerlos de manera continua.

Por último pueden vincularse a la estrategia organizacional proyectos orientados a causar impacto positivo en la sociedad y/o en el ambiente y que, a su vez, estén alineados con los objetivos corporativos. En este sentido, los proyectos, además de marcar la diferencia para el entorno de la organización, mejoran la reputación de la empresa, promueven la eficiencia, actualizan la estrategia en relación a las tendencias y exigencias actuales y las hacen mejores candidatas de cara a los inversionistas. 

Incluir proyectos en la estrategia organizacional no es solo una decisión inteligente, sino también una necesidad en el entorno empresarial actual. Los proyectos actúan como puentes entre la visión estratégica y los resultados concretos, permitiendo a las organizaciones materializar sus objetivos de manera estructurada y eficiente. A través de ellos, no solo se ejecutan iniciativas clave, sino que también se fomenta la innovación, la flexibilidad y la sostenibilidad en un mercado en constante cambio.. Al final del día, son las acciones concretas las que definen el éxito, y los proyectos son las herramientas esenciales para transformar la visión en un impacto real.

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