PM4R Professional Gestión de Proyectos de Impacto Social

PM4R del BID | Banco Interamericano de Desarrollo

PM4R Professional

Gestión de Proyectos de Impacto Social

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Más Info

Título Certificación

Certificado PM4R del BID | Banco Interamericano de Desarrollo

Duración 10 Semanas

PDUs 52

Modalidad Online Live@Learning (Clases en vivo)

BENEFICIOS EXCLUSIVOS
Pre Venta 40%OFF (hasta 25/02)
Inscripción Temprana 20%OFF (hasta 18/03)
Cierre de Inscripción 25 MARZO
Inicio ABRIL 2021

PROGRAMA

PM4R Professional Gestión de Proyectos de Impacto Social presenta conceptos y herramientas aplicados en la gestión de proyectos que generan un cambio sustancial para alcanzar los objetivos propuestos con limitados recursos. De esta manera, permite fortalecer la capacidad de gestión de proyectos de ONGs y Organizaciones de Sociedad Civil (OSC) para que sean ejecutados en forma eficiente y efectiva. El contenido, diseñado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), es presentado por expertos certificados Project Management Professional (PMP)® con amplia experiencia en la temática, foros de discusión y lecturas seleccionadas.

Perfil

Orientado a profesionales interesados y vinculados al estudio, diseño y desarrollo de Estrategias en Gestión de Proyectos de Impacto Social que intervienen en diferentes instituciones y proyectos.

Propósito

Brindar herramientas y metodologías que permitan entender el contexto general para la gestión de proyectos de impacto social.

Duración

Certificación Profesional de tres (3) meses de duración. Metodología Live@Learning 100% Online.

Título

Programa de reconocimiento internacional, dictado y certificado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

“Existe muy poca presencia de herramientas y buenas prácticas

de gestión de proyectos en el Sector Social.

Queremos fortalecer esas habilidades.”

Ernesto Mondelo

Director Social Impact Programs (PM4R)

Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

MÓDULOS

TEMA #0

INTRODUCCIÓN

Módulo 0 – Actividades preliminares.

Políticas y requerimientos del BID-INDES. Guía del participante. Condiciones para participar en el curso. Guía de navegación del aula virtual. Actualización del perfil del participante. Detalle de la información del proyecto. Clase OnLive (online en vivo).

TEMA #1

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Módulo 1 – Acta De Constitución.

Análisis situacional. Desarrollo y aplicación del Acta de Constitución del Proyecto. Prueba de conocimiento. Clase OnLive (online en vivo).

TEMA #2

HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN DEL ALCANCE

Módulo 2 – Estructura Desglosada del Proyecto (EDT).

¿Por qué desglosamos el proyecto en partes más pequeñas y manejables?
Análisis situacional. Desarrollo y aplicación de la Estructura Desglosada del Proyecto (EDT). Prueba de conocimiento. Clase OnLive (online en vivo).

TEMA #3

HERRAMIENTA DE GESTIÓN DEL TIEMPO

Módulo 3 – Cronograma del Proyecto.

¿Cómo secuenciamos las actividades y sus tiempos para controlar el avance del proyecto?.
Análisis situacional. Desarrollo y aplicación del Cronograma del Proyecto. Prueba de conocimiento. Clase OnLive (online en vivo).

TEMA #4

HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE COMPRAS

Módulo 4 – Matriz De Adquisiciones

¿Por qué relacionamos las adquisiciones con los entregables del proyecto?
Análisis situacional. Desarrollo y aplicación de la Matriz De Adquisiciones. Prueba de conocimiento. Clase OnLive (online en vivo).

TEMA #5

HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE COSTOS

Módulo 5 – Curva S.

¿Cómo podemos visualizar el avance financiero del proyecto?
Análisis situacional. Desarrollo y aplicación de la Curva S. Prueba de conocimiento. Clase OnLive (online en vivo).

TEMA #6

HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE RIESGOS

Módulo 6 – Matriz de Riesgos.

¿Cómo gestionamos la incertidumbre en el proyecto?
Análisis situacional. Desarrollo y aplicación de la Matriz de Riesgos (Matriz RACI). Prueba de conocimiento. Clase OnLive (online en vivo).

TEMA #7

HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

Módulo 7 – Matriz de Comunicaciones.

¿Qué conseguimos planificando las comunicaciones?
Análisis situacional. Desarrollo y aplicación de la Matriz de Comunicaciones. Prueba de conocimiento. Clase OnLive (online en vivo).

TEMA #8

HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE RRHH

Módulo 8 – Matriz de Responsabilidades (Matriz RACI).

¿Cómo asignamos y gestionamos los responsables de los trabajos en el proyecto?
Análisis situacional. Desarrollo y aplicación de la Matriz de Responsabilidades (Matriz RACI). Prueba de conocimiento. Clase OnLive (online en vivo).

TEMA #9

HERRAMIENTA DE CONTROL DEL PROYECTO

Módulo 9 – Gestión del Valor Ganado.
¿ Cómo monitoreamos el proyecto y gestionamos los cambios ?

Análisis situacional. Desarrollo y aplicación de Gestión del Valor Ganado. Prueba de conocimiento. Clase OnLive (online en vivo).

TEMA #10

CIERRE

Módulo 10 – Actividades de Cierre del Proyecto.

Completar el Port-Test. Preparar el trabajo final. Presentar el proyecto. Taller OnLive de Cierre (taller online en vivo).

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

PM4R Professional Gestión de Proyectos de Impacto Social es un programa de reconocimiento internacional, dictado y certificado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Esta certificación se encuentra alineada a los más altos estándares de la calidad educativa, basados en la colaboración y cooperación entre naciones en materia de aseguramiento de la calidad en educación, en lo que respecta a la elaboración de programas de estudio, cooperación institucional y los programas de formación e investigación.

FACILIDAD

Acceso al contenido del programa desde cualquier lugar y en cualquier momento.

FLEXIBILIDAD

Contacto de manera rápida y ágil. No requiere que las personas coincidan en tiempo y espacio.

AHORRO

Reducción y eliminación de costos de traslado y alojamiento.

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