Objetivos SMART: ¿Cómo transformar ideas en planes exitosos?

Objetivos SMART: ¿Cómo transformar ideas en planes exitosos?

Todo negocio necesita definir objetivos factibles para progresar y ofrecer valor a la sociedad. La clave es establecer, de manera inteligente, aquellos aspectos que harán de las grandes ideas, grandes avances.

Esta es la propuesta detrás del concepto de los Objetivos SMART, creado por George T. Doran en 1981 y retomado por Paul J. Meyer en 2003. La metodología consiste en fijar metas tomando como criterio las 5 características cuyas iniciales conforman el acrónimo SMART: 

S> Específicos (la S proviene de su pronunciación en inglés “Specific»). Se trata de establecer fines concretos y evitar aquellas generalidades que puedan entorpecer la diagramación de un plan de acción.

M> Mensurables. Es importante establecer métricas y formas para evaluar el progreso de las acciones que iniciemos para lograr nuestros objetivos.

A> Alcanzables. Ser realista respecto a las condiciones con las que se cuenta para avanzar es una decisión responsable. Con esta información podrán identificarse las limitaciones de un negocio y también sus fortalezas.

R> Relevantes. Cualquier acción que emprendamos debe sumar valor y estar alineada con el sistema que lo conforma.

T> Temporal. Pautar plazos de tiempo para realizar cada actividad requerida permitirá concentrar la atención en ese trabajo y concretar resultados.

Implementar una metodología inteligente para dar sentido a la ejecución

Invertir tiempo en establecer estos objetivos de manera alineada hacia el interior de un negocio o empresa, no sólo dará resultados efectivos respecto a las metas puntuales, si no que también mejorará el funcionamiento del equipo en general.

Establecer orden

Utilizar una estrategia SMART deriva en la cohesión de los procesos, actividades y tareas de cada puesto. Como resultado, mejorará la productividad y se reducirá el estrés laboral.

Optimizar recursos

La capacidad de visión y control permite distribuir tiempo, dinero y energía allí donde es necesario.

Perfil estratégico

Tener en cuenta éstos aspectos puntuales, permite agilizar la visión, destacar el negocio e innovar con éxito. Además, conociendo las posibles falencias es más fácil establecer procesos de mejora continuos.

Implementar estos objetivos puede resultar una herramienta eficiente para organizar tu trabajo y, con un poco de creatividad, puede sentar las condiciones para lograr grandes propósitos.

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