5 claves para adaptar tu negocio a la nueva cultura laboral

Una nueva cultura laboral nace a partir de las formas de trabajo que surgieron con la pandemia por Covid-19 resultaron abruptas en muchos casos. Incorporarla asegura un futuro donde el trabajo es más óptimo y los trabajadores son más felices. Conoce cómo adaptar tu negocio a estas nuevas tendencias y llevar a tu equipo al siguiente nivel.

La situación sanitaria de los últimos años modificó los paradigmas existentes en la vida de las personas. La forma en que concebimos el trabajo no fue una excepción. El vínculo de los trabajadores con sus responsabilidades laborales se modificó en dos años lo que debería haberse transformado en treinta. Esta realidad se tornó difícil para las empresas, que debieron gestionar la novedad de manera responsable en tiempo récord.

Nueva cultura laboral: Impactos en el trabajador

Las transiciones más notorias fueron la modalidad híbrida y el home office. La adaptación al trabajo remoto generó en las personas la sensación de que no existe una división entre el hogar y la oficina, sino que se trata de una combinación de ambos.

También encontramos novedades en las herramientas de trabajo. La digitalización de las mismas significó para los trabajadores aprender más sobre tecnología y ser parte de nuevos procesos de producción. Esto generó ventajas y, por qué no, nuevos desafíos a superar.

Asimilar la novedad generó un impacto en la salud mental de los trabajadores. 

Por un lado, muchas personas experimentaron una forma más relajada de organización en su vida cotidiana. Por el otro, el agotamiento, el síndrome del impostor y el burnout fueron cuadros frecuentes en quienes transitaron esta etapa según los expertos.

¿Cómo adaptarse a la nueva cultura laboral?

Los cambios vinculados a la nueva cultura laboral se dieron rápidamente y significaron nuevos retos para los líderes de los negocios y sus trabajadores. La buena noticia es que es posible sacar provecho de la situación y transformar esos desafíos en oportunidades de mejora. Para hacerlo es importante:

1. Pulir el proceso de trabajo. Los trabajadores dedicaron durante el último período un 60% de sus horas laborales a pormenores de trabajo. Esto significa un promedio de 23 horas semanales invertidas en tareas que podrían optimizarse, logrando así un uso adecuado del tiempo y de las habilidades de los empleados.

2. Diseñar una modalidad híbrida inteligente. Es importante establecer límites claros de horarios y espacios de trabajo. Entender las ventajas y desventajas tanto del home office como de la actividad presencial permite diagramar un esquema híbrido que se adapte y favorezca las actividades y objetivos del negocio.

3. Optimizar las herramientas. Los insumos necesarios para trabajar no deben ser excesivos ya que terminan por entorpecer los resultados. Es mejor reunir todas las aplicaciones involucradas en el proceso en una misma plataforma para evitar trabas y desencuentros.

4. Gestionar el bienestar. La productividad y la salud mental van de la mano. Los trabajadores pueden hacerse cargo de sus responsabilidades con más aptitud si sus necesidades emocionales están satisfechas. Se recomienda habilitar descansos estratégicos de distintos tipos en función de las necesidades de cada persona y los requerimientos de su trabajo.

5. Implementar una estrategia ágil. Es eficaz garantizar una estructura flexible y clara a la vez para trabajar, basada en los objetivos del negocio. Para hacerlo es esencial poder captar la información proveniente de la realidad y crear formas innovadoras y humanas de trabajo.

6. Mantener al equipo actualizado. La tecnología avanza y el mundo cambia. Un grupo de colaboradores capacitado puede resolver los desafíos que plantea el contexto de manera eficaz y saludable.

La nueva cultura laboral es una invitación a recrear lo conocido para prosperar. Poniendo en práctica estos consejos y preparando a tu equipo de trabajo, tu empresa podrá evolucionar y aprovechar los beneficios que traen las nuevas tendencias.

Si buscas potenciar a tu equipo y adaptarlo a la nueva cultura laboral conoce las formaciones corporativas que podemos ofrecerte desde doinGlobal en alianza con instituciones de prestigio internacional.