MÁSTER

CONSULTORÍA & COACHING EJECUTIVO


Información general

El MÁSTER EN CONSULTORÍA & COACHING EJECUTIVO es un Programa de Formación con titulación de reconocimiento internacional, dictado y certificado por la Universidad de Salamanca (España), en colaboración con doinGlobal (Silicon Valley USA), con créditos ECTS (European Credit Transfer System).


(*) Para acceder al Titulo Propio del Máster es requisito de acceso que los estudiantes estén en posesión de un Título Universitario, que deberá ser presentado al inicio del cursado junto con el resto de la documentación solicitada.

¿A quién está dirigido?

Orientado a profesionales interesados en incorporar conocimientos, capacidades y herramientas para brindar servicios de Consultoría & Coaching Ejecutivo.

Consultores de Empresas.
Profesionales dedicados a brindar servicios de Coaching Ejecutivo.
Profesionales en Finanzas, Marketing, Procesos, Calidad, Logística, Ventas, etc., que deseen fortalecer sus capacidades como asesores o iniciar carrera como consultores.
Asesores de entidades gubernamentales y no gubernamentales.
Directores y asesores que lideran o colaboran en Incubadoras.
Profesionales que lideren o colaboren en grupos inversores.
Funcionarios públicos que necesiten intervenir con políticas, planes y acciones para el desarrollo de empresas sustentables.
Profesionales interesados en impulsar la innovación en empresas y sectores determinados.
Profesionales en ejercicio que deseen ampliar sus conocimientos sobre estrategias de consultorías y coaching ejecutivo, empresarial u organizacional.
Contadores; Licenciados en Administración de Empresas; Ingenieros; etc.
Docentes e Investigadores.
Interesados en desarrollar un emprendimiento de consultoría y coaching ejecutivo.

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Inicio

NOVIEMBRE 2023

Duración

12 meses

¿Cuál es la metodología de cursado?

doinGlobal ha re-definido la manera en que aprendemos.
Cómo aprendemos. Cuándo aprendemos. Con quién aprendemos.

Basada en una Metodología de Aprendizaje para sociedades ultra conectadas, doinGlobal permite vivir una experiencia innovadora, entretenida y motivada por la construcción de conocimiento de manera activa, desde una perspectiva global.

Clases impartidas por expertos internacionales bajo la metodología Live Learning (CLASES EN VIVO), una modalidad que permite interactuar con profesores y alumnos de diferentes países, potenciando las capacidades en tiempo real, sin límites de fronteras.

Una Comunidad Global conformada por profesionales de más de 55 países, generando interacción entre alumnos, profesores y expertos con intereses comunes que alimentan con su experiencia y conocimiento el desarrollo de contenidos específicos, aportando una visión internacional a la temática.

doinGlobal™ BRINDA UNA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE INNOVADORA, permitiendo acceder al contenido de formación de manera interactiva, a través de textos, fotos, videos, infografías, animaciones, casos y simulaciones que facilitan la comprensión de los conceptos y su implementación en contextos reales (pero con una visión global).

La modalidad online es una tendencia universal consolidada que posibilita cursar programas de capacitación superando cualquier obstáculo de tiempo o espacio. Basada en el excelente potencial que brinda la tecnología actual, permite acceder a una experiencia de aprendizaje óptima, acorde a las expectativas y características de cada participante, fortalecida por medio de un trabajo colaborativo global.

Certificación internacional

La Comunidad Europea cuenta con un sistema unificador de formación universitaria, lo que permite que, independientemente del país en el que se estudie, los títulos tengan validez en toda Europa, permitiendo así la libre circulación tanto de los titulados como de estudiantes y profesores.

El mismo, es un sistema de títulos fácilmente comprensible a fin de promover la empleabilidad de los ciudadanos y la competitividad del sistema de enseñanza superior europeo a escala internacional.

El sistema de créditos (Sistema Europeo de Transferencia de Créditos: ECTS) promueve además la cooperación entre las naciones europeas en materia de aseguramiento de la calidad en educación en lo que respecta a la elaboración de programas de estudios, la cooperación interinstitucional, los programas de movilidad y los programas integrados de estudios, formación e investigación.

VISIÓN.
Para que una empresa funcione de manera exitosa debe planificar qué hacer y cómo hacerlo. Para ello, tiene en cuenta variables tan sensibles como: disponibilidad y competencia de recursos humanos; amplitud y envergadura del mercado objetivo; cultura, comportamiento y necesidades de su cliente tipo; análisis y monitoreo de las acciones de la competencia; conocimiento, acceso y manejo de nuevas tecnologías; ideas innovadoras; y lectura y decodificación de tendencias relevantes en la industria que opera, antes que sus competidores.

¿Cuál es la razón por la cual las compañías incorporan la colaboración de profesionales expertos en servicios de Consultoría y Coaching Ejecutivo?

Para sumar experiencia a partir de una mirada externa que permita incorporar perspectivas diferentes a los atributos actuales de la organización. Con el objetivo de adaptarse a nuevos entornos y de esta manera continuar generando valor. Si las compañías no se adaptan, no pueden innovar, y por ende, no pueden vender productos o servicios. Sean éstas empresas transnacionales consolidadas, o incipientes startups.

Resulta entonces necesario contratar el asesoramiento de profesionales en diferentes áreas de negocio: Consultores en Finanzas, Marketing, Tecnología, Operaciones, Logística, Ventas, etc.; o en cuestiones específicas relativas a Liderazgo, Motivación, Negociación, Conducción de Equipos, etc.; para fomentar la innovación. Es sumamente importante la capacitación constante de profesionales especializados en estas temáticas, tan dinámicas como necesarias en un mundo cambiante y totalmente globalizado.


PROPÓSITO.
El MÁSTER EN CONSULTORÍA & COACHING EJECUTIVO tiene por objetivo desarrollar capacidades y habilidades que permitan a todo consultor brindar un acompañamiento y asesoramiento efectivo, profesionalizando de esta manera su intervención. El Máster busca tanto el saber-hacer como el cambio de actitud. Con foco en el análisis de la realidad, su objetivo es cubrir la creciente necesidad social de disponer de profesionales debidamente capacitados, que intervengan en los procesos de consultoría y seguimiento de empresas y organizaciones en general.

Programa
TEMA #1 CONSULTORÍA & COACHING EJECUTIVO
Tendencias y Marco General de trabajo. Análisis del Mercado de la Consultoría en distintos países. Consultoría, Cambios y Cultura de la Empresa. Nuevos Modelos de Consultoría. Innovación en la Consultoría. La Necesidad de Nuevos Enfoques Económicos, Empresariales y de Consultoría. Relación entre Consultoría y Coaching Ejecutivo. Consultoría en Empresas.
TEMA #2 SERVICIOS DE CONSULTORÍA 
Estrategia de la Empresa Consultora. La Consultoría como Negocio. Estrategias y Modelos. Nuevos Modelos para el Desarrollo de una Consultora. Dirección y Organización de una Consultora. Naturaleza, Objeto, Características y Límites de la Consultoría de Empresas. Estructura Organizacional: Procesos, Funciones, Tareas y Personal.
El servicio de Consultoría. Diseño de Productos y Servicios de Consultoría innovadores. Análisis y Definición de Mercado Objetivo. Marketing y Comercialización de Servicios y Productos de Consultoría. Comunicación y Publicidad de la Consultora. Marca e Imagen Corporativa. Relaciones entre Consultores y Clientes.
TEMA #3 PROYECTOS DE CONSULTORÍA
Diagnóstico Preliminar de Empresa y Organización. Análisis del Plan Estratégico. Análisis de Indicadores y Objetivos Principales. Tablero de Comando. Relación: Visión, Misión, Objetivos, Procesos y Proyectos. Planteamiento Inicial. Justificación de la Viabilidad del Proyecto. Formulación y Aprobación de los Objetivos del Proyecto. Presentación de la Propuesta al Cliente.
Metodologías de Proyectos de Consultoría. Primeros Contactos Consultor-Cliente. Contrato Consultor-Cliente. Constitución del Equipo del Proyecto. Seguimiento y Control de la Ejecución. Informes. Finalización y Cierre del Proyecto. Gestión Económica y Análisis de Rentabilidad de los Proyectos de Consultoría.
Proceso de Consultoría. Marco de Trabajo. Modelos de Consultoría Interna y Externa. Alcances y Limitaciones. Principales Protocolos para la Intervención en la Empresa. Tendencias en Protocolos de Consultoría. Análisis de casos (Deloitte, PWC, BDO, etc.).
TEMA #4 CONSULTOR
Consultor. Marco de Trabajo. Características y Roles. Desarrollo de Competencias. Herramientas Prácticas. Metodologías y Modelos de Intervención. Profesionalismo y Ética.
Análisis de las Técnicas Fundamentales. Presentaciones Eficaces. Utilización Eficaz del Tiempo. Dirección de Reuniones. Análisis de Problemas. Técnicas de Negociación y Resolución de Conflictos. Marcos de Implementación. Análisis Comparativos. Últimas Tendencias en Técnicas Aplicadas a la Consultoría.
TEMA #5 COACHING EJECUTIVO
Coaching Ejecutivo. Marco de Trabajo. Nuevos Modelos de Intervención. Esencia y Sentido del Coaching. Impacto y Contribución en el Rendimiento Organizativo. Formalización de la Relación entre las partes. Mejores Prácticas. Modelos Comparativos. Conclusiones.
Tendencias y Procesos. Modelos de Intervención. Competencias. Herramientas Específicas. Plan para la Consecución de Objetivos. Nuevas Tendencias en la implementación de Procesos de Coaching ejecutivo. Modelos comparativos. Conclusiones.
TEMA #6 PRÁCTICA DE CONSULTORÍA Y COACHING
Líneas de Trabajo: >> Proyecto de Consultoría/Coaching en Empresas u Organizaciones. >> Proyecto de Desarrollo de Unidad de Consultoría/Coaching. >> Proyecto de Consultoría/Coaching para Desarrollo de Empresas en Contextos Regionales, Municipales o Institucionales. >> Proyectos de Investigación relacionados con la Consultoría / Coaching.
Expertos
JOSÉ CARLOS SÁNCHEZ | ESPAÑA

Director de la Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Salamanca. Presidente de AFIDE – Asociación para la Formación, Investigación & Desarrollo del Emprendimiento.

MIGUEL ÁNGEL TRUJILLO | ESPAÑA

Experto en desarrollo de negocios, ventas y capital de riesgo. Asociado en Lean Sales. Responsable de Desarrollo de Negocios en Cobalto Inversiones. Coach y mentor internacional de empresas: Comisión Europea (aceleradora EIC), IE Business School, aceleradoras EIT Health & Food, Comunidad de Madrid, y de otros clientes privados. Experto en 5 metodologías de crecimiento empresarial: Lean Sales, Lean StartUp, 7 Dominios de John Mullins, Inversión VC e Investigación de Mercado. Por más de 20 años trabajó en 12 empresas de 4 países, en desarrollo de negocios, emprendimiento, fundraising y ventas. Desde 2010 es coach y mentor de cientos de ejecutivos internacionales, start-ups y empresas en crecimiento.

GLORIA RADYK | ARGENTINA

Experta en planes y modelos de negocio. Directora de Gloria Radyk, consultora de negocios. Especialista en acelerar procesos de crecimiento en empresas en marcha, y en diseñar protocolos de consultoría para su aplicación tanto en empresas como en incubadoras privadas.

MANUEL BERNALES PACHECO | PERU

Psicólogo Social por la Universidad Católica (PUCP), Consultor, facilitador y catedrático universitario. Amplia experiencia en la transformación de conflictos ambientales, procesos de cambio organizacional y reforma del sector justicia.

FERNANDO PIOLI | ARGENTINA

Consultor económico e impulsor empresarial. Asesora a empresas y emprendedores desarrollando y accionando sus estrategias de negocios, de desarrollo organizacional y de gestión desde una visión de mercado enfocada en la innovación.

PAOLA NIELLA | ARGENTINA

Investigadora Becaria del Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO). Gestión de planes, programas y proyectos.
Asistencia técnica a ONGs, instituciones públicas y sector empresarial para el diseño y gestión de planes, programas y proyectos

BRIZEIDA HERNÁNDEZ | ESPAÑA

Profesora de la Universidad de Salamanca y miembro del grupo de investigación GIR IDEM sobre innovación. Coordinadora académica de programas de formación de la Cátedra de Emprendedores. Docente acreditada por la Agencia para la Calidad del Sistema Universitario, España. Autora de más de 50 artículos, libros, capítulos e informes. Consultora internacional de la OEI y la OEA, y en proyectos europeos.

RAFAEL SANCHO | ESPAÑA

Consultoría Estratégica, Emprendimiento, Organización y Gestión de RRHH y Coaching Ejecutivo. Empresas en las que ha desarrollado su actividad profesional como directivo: EOI Escuela de Negocios (sector formación), Director General de Incentivación Empresarial, Comercio, Turismo y Artesanía del Gobierno de Castilla La Mancha (sector Administración Pública), CEEI Talavera de la Reina - Toledo (sector emprendimiento e innovación ) y ANCES.

JUAN FEITO | ESPAÑA

Experto en Consultoría y Formación de Recursos Humanos y habilidades directivas. Formación en Escuelas de Negocios y Formación in Company. Consultor en diversas empresas y consultoras especializadas en Recursos Humanos. Formador de Formadores, director de Masters y Gerente del Departamento de Dirección de personas en varias organizaciones.

JIMMY PONS | ESPAÑA

Emprendedor en Internet desde 1996. Ha trabajado temas de calidad con el ICTE, director de Marketing del ITH. Ideólogo de Fiturtech. Fue responsable Innovación Destinos Rumbo y Director de Innovación de BlueBay Hotels. Co Autor del libro "pásate al modo avión, Mindfulness Ejecutivo para humanos ultraconectados" Profesor escuelas de negocio EOI, JSF Travel & Tourism, EDEM, etc. en innovación,transformación digital, Experiencia de cliente y Mindfulness Ejecutivo. Investigador tecnologías transformadoras.

DANIEL PAVON | ARGENTINA

Profesor Titular de Derecho Internacional y Profesor Investigador, Universidad Católica de Córdoba (UCC), Argentina. Profesor de Derecho Internacional, Universidad Nacional de Buenos Aires (UBA) y Universidad Nacional de Quilmes (UNQ), Argentina. Profesor visitante en universidades y centros de estudios nacionales e internacionales. Consultor internacional de agencias y organismos internacionales de desarrollo. Autor de más de 50 publicaciones especializadas.

Experiencia de aprendizaje
Flexibilidad

Contacto de manera rápida y ágil. No requiere que las personas coincidan en tiempo y espacio.

Facilidad

Acceso al contenido del programa desde cualquier lugar y en cualquier momento.

Certificación

Esta certificación se encuentra alineada a los más altos estándares de la calidad educativa, basados en la colaboración y cooperación entre naciones en materia de aseguramiento de la calidad en educación, en lo que respecta a la elaboración de programas de estudio, cooperación institucional y los programas de formación e investigación.

Certificado