Post by doinGlobal | 29 November, 2019 | Social Impact Volver al blog
Implementación del plan PM4R Agile
Una vez desarrollado el plan PM4R Agile para los próximos tres meses, lo que sigue es llevar a cabo el trabajo comprometido para cada sprint.Tal como se vio en el capítulo 3, en este proceso deben participar el equipo, el líder ágil y si es el caso, los contratistas. Las técnicas que se utilizan para realizar el trabajo son: reuniones, criterio de expertos y comunicación. El resultado de la ejecución del sprint es el conjunto de entregables.
Se sugiere utilizar un tablero como el siguiente que es una adaptación del método Kanban, que a su vez se deriva del sistema de producción lean desarrollado en Toyota. “Kanban” es una palabra Japonesa que significa “tablero”. Este tablero muestra los paquetes de trabajo en cada etapa del proceso de “producción”
Notas Relacionadas
IA en el sector energético: un caso de éxito en Latinoamérica
La Inteligencia Artificial puede centralizar el monitoreo de yacimientos petrolíferos logrando eficiencia operativa récord y cumplimiento ambiental. Descubre cómo y conoce un caso de éxito en Argentina en esta nota.
El rol estratégico de la IA en el sector energético
Descubre cómo la IA está revolucionando la evaluación de riesgos ambientales en el sector energético.
Consultoría en inteligencia artificial: el perfil estratégico que las empresas necesitan
La consultoría en inteligencia artificial es clave para implementar esta tecnología con éxito. Profundiza sobre este rol en esta nota.