OBJETIVO
Mejorar los Resultados de los Proyectos de Impacto Social en América Latina & el Caribe.
El Día de la Gestión del Proyecto Social (DGPS) es el evento de mayor prestigio en Gestión de Proyectos de Impacto Social de América Latina y el Caribe.
Liderado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Project Management Institute (PMI) & doinGlobal, genera un ambiente colaborativo, de co- creación, mentoría y seguimiento de proyectos.
Permite llevar Buenas Prácticas de Dirección de Proyectos al Ámbito Social, específicamente a Asociaciones Civiles y Fundaciones encargadas de su planeación, ejecución y seguimiento, para visibilizar los proyectos, acelerar la consecución de resultados, y mejorar el impacto positivo en la sociedad.
Expertos en Gestión de Proyectos del BID y PMI comparten Buenas Prácticas de Dirección de Proyectos BID-PM4R que se aplican a nivel internacional, las cuales incrementan las probabilidades de éxito de los Proyectos de Impacto Social.
PM4R es una iniciativa del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para fortalecer las capacidades de Gestión de Proyectos de Impacto Social en América Latina & el Caribe, y así poder lograr resultados dentro del presupuesto y tiempo planificado.
Un set de herramientas compatibles con cualquier metodología o conjunto de prácticas en gestión de proyectos. Su estructura presenta un orden lógico que permite mejorar la asimilación y entendimiento, con foco específico en Proyectos de Desarrollo Social.
Una oportunidad de privilegio para entidades relacionadas al Desarrollo Social: Ministerios de Gobernación
Entidades Gubernamentales
Organizaciones Sociales
Asociaciones Civiles Fundaciones sin Fines de Lucro
Empresas Privadas – Responsabilidad Social Corporativa
Universidades
Instituciones Educativas
Profesionales vinculados al Diseño, Desarrollo y Gestión de Proyectos de Impacto Social.
Funcionarios que diseñan iniciativas sociales en sus organizaciones.
Profesionales que colaboran en Proyectos de Impacto Social.
Consultores en Políticas de Desarrollo Social.
Funcionarios Públicos que requieren implementar políticas, planes y acciones para el desarrollo de Proyectos de Impacto Social.
Asesores de entidades gubernamentales y no gubernamentales con participación activa en políticas públicas para la Gestión de Proyectos de Impacto Social.
Profesionales que desean ampliar sus conocimientos en Innovación Social.
Personas interesadas en convertirse en especialistas en Desarrollo Social. Asesores y Coordinadores que lideran o colaboran en instituciones tales como Fundaciones, Centros de Desarrollo Social, ONGs, etc.
Profesionales dedicados a brindar servicios de Gestión de Proyectos.
Directivos de instancias educativas y servicios sociales.
Coordinadores de Políticas y Programas de Desarrollo e Impacto Social.
Actores gubernamentales en áreas de desarrollo económico relativos a actividades de Proyectos de Impacto Social.
6 Ciudades 3.200 Asistentes 36 Conferencias 480 Proyectos 148 Workshops 54 Media Partners 189 Ciudades representadas 154.000 Beneficiados 240 Voluntarios PMI 2.340 Social Media Posts 1.150.400 Personas alcanzadas
Por la tarde, se realizarán sesiones de trabajo y mentoreo a proyectos sociales con el fin de implementar las herramientas de la metodología BID-PM4R.
Las instituciones interesadas en participar de las sesiones de la tarde, deberán postular sus proyectos para que sean evaluados y seleccionados entre los que recibirán asesoramiento gratuito.
Ernesto Mondelo es responsable de la creación y el desarrollo del Programa Project Management for Results (PM4R) para brindar productos de desarrollo de capacidades para la gestión de proyectos a las agencias ejecutoras en América Latina y el Caribe. Ernesto tiene una Maestría en Administración de Empresas Internacional de la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE) en Barcelona, España, una Maestría en Educación de la Universidad Estatal de Framingham en Massachusetts, Estados Unidos y es Project Management Professional (PMP) certificado por el Project Management Institute (PMI). Cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo del sector privado, la reforma del sector público y la gestión de proyectos en América Latina y el Caribe. Tiene conocimientos sólidos en la identificación, el diseño, la gestión, la supervisión y la evaluación de proyectos. Ha liderado el desarrollo de contenidos de capacitación sobre gestión de proyectos y realizado numerosas actividades de capacitación a más de 3,000 profesionales del sector público y privado en 24 países de la Región.
Magíster, MBA Internacional Centrum Católica (PER) – Maastricht School of Management (HOL). Miembro del Beta Gamma Sigma Society (Centrum Catolica Chapter). Ingeniero Informático titulado de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Ingeniero CIP - Sede Lima. Consultor Especializado en Planeamiento Estratégico, Dirección de Portafolios y Proyectos, Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), Gestión Ágil de Proyectos, Administración de Procesos de Negocio BPM y Habilidades Interpersonales. Certificado como Portfolio Management Professional (PfMP®), Project Management Professional (PMP®), PRINCE 2 Certified (P2®), PMO Consultant (PMO-CC®), Scrum Master (SMC®) y Consultor SAP Business One. Con estudios en Coaching Ontológico (Edex - CENTRUM). Catedrático de Maestría y Diplomados especializados en Dirección de Portafolios-Proyectos, PMO, Planeamiento Estratégico y Habilidades Interpersonales. Conferencista en Congresos y Seminarios internacionales y nacionales organizados por los Capítulos Profesionales de PMI®.
Líder de la Comunidad de Proyectos Sociales del PMI Lima Perú Chapter, es consultor internacional en gerencia de proyectos con más de 20 años de experiencia diseñando y gestionando proyectos públicos y privados. Es ingeniero de Petróleo y cuenta con la certificación internacional PMP (Project Management Professional) otorgada por el PMI (Project Management Institute). Tiene Maestría en Ecología y Gestión Ambiental y Doctorado en Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible. Actualmente, es Gerente General de Gestum Total, una empresa peruana reconocida por el PMI® como R.E.P (Registered Education Provider). Desde el 2007, se desempeña como Consultor Internacional y Trainer del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), llevando a cabo consultoría y talleres de planificación de proyectos con la metodología del PM4R (Project Management for Results) en Argentina, Paraguay, Uruguay, Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú, Nicaragua, El Salvador, Honduras, Panamá, Costa Rica y República Dominicana..
08:00 hs | UNIVERSIDAD ESANLima | Acreditaciones |
08:30 hs | UNIVERSIDAD ESANLima | Apertura del “Primer Día de la Gestión del Proyecto Social” Presentación de Equipo DGPS Líderes de la Comunidad + Hackaton |
09:00 hs | UNIVERSIDAD ESANLima |
Ronda de PROJECTalk |
09:30 hs | UNIVERSIDAD ESANLima | Coffe Break + Networking |
10:00 hs | UNIVERSIDAD ESANLima | “Sinfonía por el Perú: Música para el Desarrollo” |
10:30 hs | UNIVERSIDAD ESANLima | Ronda de PROJECTalk Carlos Yarlequé – Yanapax DLAB – Raúl Muñoz Alexandres Hoyos – Presidente PMI |
11:30 hs | UNIVERSIDAD ESANLima | Feature Guest: Miguel Molinari (Sinfonía para el Perú) |
12:00 hs | UNIVERSIDAD ESANLima | El impacto del PM Coaching en las Organizaciones Sociales |
12:45hs | UNIVERSIDAD ESANLima | Lunch + Networking |
14:00 hs | UNIVERSIDAD ESANLima | Primera Sesión PM-Coaching Proyectos Sociales |
15:00 hs | UNIVERSIDAD ESANLima | Segunda Sesión PM-Coaching Proyectos Sociales |
17:00 hs | UNIVERSIDAD ESANLima | Clausura del Evento |