OBJETIVO
Mejorar los Resultados de los Proyectos de Impacto Social en América Latina & el Caribe.
El Día de la Gestión del Proyecto Social (DGPS) es el evento de mayor prestigio en Gestión de Proyectos de Impacto Social de América Latina y el Caribe.
Liderado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Project Management Institute (PMI) & doinGlobal, genera un ambiente colaborativo, de co- creación, mentoría y seguimiento de proyectos.
Permite llevar Buenas Prácticas de Dirección de Proyectos al Ámbito Social, específicamente a Asociaciones Civiles y Fundaciones encargadas de su planeación, ejecución y seguimiento, para visibilizar los proyectos, acelerar la consecución de resultados, y mejorar el impacto positivo en la sociedad.
Expertos en Gestión de Proyectos del BID y PMI comparten Buenas Prácticas de Dirección de Proyectos BID-PM4R que se aplican a nivel internacional, las cuales incrementan las probabilidades de éxito de los Proyectos de Impacto Social.
PM4R es una iniciativa del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para fortalecer las capacidades de Gestión de Proyectos de Impacto Social en América Latina & el Caribe, y así poder lograr resultados dentro del presupuesto y tiempo planificado.
Un set de herramientas compatibles con cualquier metodología o conjunto de prácticas en gestión de proyectos. Su estructura presenta un orden lógico que permite mejorar la asimilación y entendimiento, con foco específico en Proyectos de Desarrollo Social.
Una oportunidad de privilegio para entidades relacionadas al Desarrollo Social: Ministerios de Gobernación
Entidades Gubernamentales
Organizaciones Sociales
Asociaciones Civiles Fundaciones sin Fines de Lucro
Empresas Privadas – Responsabilidad Social Corporativa
Universidades
Instituciones Educativas
Profesionales vinculados al Diseño, Desarrollo y Gestión de Proyectos de Impacto Social.
Funcionarios que diseñan iniciativas sociales en sus organizaciones.
Profesionales que colaboran en Proyectos de Impacto Social.
Consultores en Políticas de Desarrollo Social.
Funcionarios Públicos que requieren implementar políticas, planes y acciones para el desarrollo de Proyectos de Impacto Social.
Asesores de entidades gubernamentales y no gubernamentales con participación activa en políticas públicas para la Gestión de Proyectos de Impacto Social.
Profesionales que desean ampliar sus conocimientos en Innovación Social.
Personas interesadas en convertirse en especialistas en Desarrollo Social. Asesores y Coordinadores que lideran o colaboran en instituciones tales como Fundaciones, Centros de Desarrollo Social, ONGs, etc.
Profesionales dedicados a brindar servicios de Gestión de Proyectos.
Directivos de instancias educativas y servicios sociales.
Coordinadores de Políticas y Programas de Desarrollo e Impacto Social.
Actores gubernamentales en áreas de desarrollo económico relativos a actividades de Proyectos de Impacto Social.
6 Ciudades 3.200 Asistentes 36 Conferencias 480 Proyectos 148 Workshops 54 Media Partners 189 Ciudades representadas 154.000 Beneficiados 240 Voluntarios PMI 2.340 Social Media Posts 1.150.400 Personas alcanzadas
Por la tarde, se realizarán sesiones de trabajo y mentoreo a proyectos sociales con el fin de implementar las herramientas de la metodología BID-PM4R.
Las instituciones interesadas en participar de las sesiones de la tarde, deberán postular sus proyectos para que sean evaluados y seleccionados entre los que recibirán asesoramiento gratuito.
Ernesto Mondelo es responsable de la creación y el desarrollo del Programa Project Management for Results (PM4R) para brindar productos de desarrollo de capacidades para la gestión de proyectos a las agencias ejecutoras en América Latina y el Caribe. Ernesto tiene una Maestría en Administración de Empresas Internacional de la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE) en Barcelona, España, una Maestría en Educación de la Universidad Estatal de Framingham en Massachusetts, Estados Unidos y es Project Management Professional (PMP) certificado por el Project Management Institute (PMI). Cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo del sector privado, la reforma del sector público y la gestión de proyectos en América Latina y el Caribe. Tiene conocimientos sólidos en la identificación, el diseño, la gestión, la supervisión y la evaluación de proyectos. Ha liderado el desarrollo de contenidos de capacitación sobre gestión de proyectos y realizado numerosas actividades de capacitación a más de 3,000 profesionales del sector público y privado en 24 países de la Región.
Ingeniero Electrónico (Santo Tomás de Aquino, 2000) profesional en gerencia de proyectos (PMP, 2005), riesgos (PMI-RMP, 2012) y programación (PMI-SP, 2015). Profesional Scrum Master (PSM I, 2016), Máster en Dirección, Gestión y Planeación de proyectos (MDGP, 2015), PMO Value Ring Certified Practitioner (PMO-CP, 2017) con más de quince (15) años de experiencia en el manejo de proyectos, programas y portafolios en empresas de los sectores financiero, telecomunicaciones e IT y experiencia de más de diez (10) años como docente catedrático en gerencia de proyectos. He trabajado en empresas multinacionales en el apoyo e implementación de Oficinas de Gestión de Portafolios Empresariales (EPMO) y en el manejo de los procesos del ciclo de vida del negocio. Tengo conocimientos en el manejo de metodologías, enfoques y herramientas como Stage Gate (Innovación), Marco Lógico (MGA), Scrum, Kanban, Agile del PMI, Scaled Agile Framework (SAFe), Fintech, DevOps, Value Selling (Venta Consultiva), Pursuit (Sales Maturity Model), Balanced Scorecard, ITIL, GAP Assessment de PwC, OPM3 del PMI®, Microsoft Project Professional 2013, Earned Value Management - EVM, Primavera Risk Analysis y Palisade @Risk, entre otras. Amplía experiencia demostrada en la participación en más de treinta (30) proyectos de transformación de organizaciones mediante la definición y adopción de estrategias ágiles para el aseguramiento de programas y proyectos de implementación de tecnología y transformaciones digitales bajo metodologías de desarrollo ágil, híbrida y tradicional (cascada).
Docente Catedrático de la Maestría en Gerencia de Proyectos de la Universidad ICESI (Cali) y de la Maestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito - ECI (Bogotá). Ha dictado más de 2.600 horas en entrenamiento de Gerencia de Proyectos a más de 600 profesionales. .
08:30 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | Acreditaciones |
09:00 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | Recepción + Networking |
09:15 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | APERTURA DEL “PRIMER DÍA DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO SOCIAL” SPEAKER: EAN SPEAKER: PMI Bogotá SPEAKER: BID |
09:30 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | RONDA DE OPENTALK PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE ALTO IMPACTO SOCIAL TÍTULO: TECNOLOGIA PARA EL IMPACTO SOCIAL PONENTE: CATALINA ESCOBAR – MAKAIA TÍTULO: LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS PARA CONTRIBUIR AL CUMPLIMIENTO DE LOS ODS PONENTE: CARLOS QUERIO – DIRECTOR PROYECTOS GLOBALES DOINGLOBAL) |
10:30 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | COFFE BREAK + NETWORKING |
11:00 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | PRESENTACIÓN DE METODOLOGÍA PM4R PARA GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES SPEAKER: ERNESTO MONDELO BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID), DIRECTOR PROGRAMA GESTIÓN DE PROYECTOS PARA RESULTADOS (PM4R) |
11:30 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | SEGUNDA RONDA DE OPENTALK PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE ALTO IMPACTO SOCIAL: TÍTULO: PM4R Y LA INNOVACIÓN ESCOLAR: ¿CÓMO ESTÁ AYUDANDO A IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA DE COLOMBIA? PONENTE: CARLOS ANDRÉS PEÑAS VELANDIA – COORDINADOR PEDAGÓGICO SIGE TÍTULO: ANALISIS CRITICO CONSTRUCTIVISTA DE PROYECTOS SOCIALES EN LATINOAMERICA PONENTE: SONIA RUTH OBANDO CASTRO – FUNDACION FESIC TÍTULO: VIVE TU REALIDAD, VIVE TU LIBERTAD PONENTE: AYDEE MONTERO RAMIREZ – FUNDACION TOBE |
12:30 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | ENTREGA DE RECONOCIMIENTOS CIERRE JORNADA DE LA MAÑANA |
13:00 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | Presentación Artistica Entrega de Reconocimientos Cierre Jornada de la Mañana |
13:30 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | Lunch + Networking |
14:30 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | PRIMERA SESIÓN PM-COACHING PROYECTOS SOCIALES |
15:30 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | Coffe Break + Networking |
15:45 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | Segunda Sesión PM-Coaching Proyectos Sociales |
16:45 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | Palabra de Clausura PMI Bogotá, Colombia Chapter Palabra de Clausura BID Entrega Certificados y Reconocimientos |
17:00 hs | UNIVERSIDAD EAN - SEDE NOGAL AUDITORIO PRINCIPALBogotá | Cierre del “Día de la Gestión del Proyecto Social” |