Post by doinGlobal | 30 mayo, 2024 | All Consultancy doinGlobal Entrepreneurship Volver al blog

Consultoría en sostenibilidad: el valor agregado que el mercado necesita

El 29 de mayo se llevó a cabo el evento onlineConsultoría en sostenibilidad: el valor agregado que el mercado necesita» en el cual reconocidos expertos conversaron sobre las últimas tendencias en consultoría de sostenibilidad, una especialización de gran demanda para asesorar a empresas y organizaciones. También se compartieron buenas prácticas y casos de éxito vinculados. 

El evento contó con más de 200 participantes de Argentina, Uruguay, República Dominicana, México, Panamá, Costa Rica, Ecuador, Perú, Chile, Colombia y España. Revive sus exposiciones a través de la grabación: 

Un paradigma presente con desafíos concretos

 

El primer orador fue Fernando Rodríguez, decano de la Facultad de Ciencias Agrarias y Ambientales de la Universidad de Salamanca, consultor en sostenibilidad y especialista en Economía Ambiental y Derecho. Él hizo un repaso de la evolución del concepto sostenibilidad, explicando que no cambia lo que significa la palabra, sino lo que se exige al respecto. En palabras del experto: 

“El mercado es cambiante y más exigente para la sostenibilidad. Hoy en día esas demandas vienen por muchos sitios: el marco regulador y las normativas, los consumidores que exigen productos sostenibles, los inversores que exigen hacer negocios con empresas que apuesten por la sostenibilidad, etc. Es que hoy en día, para posicionarse, es necesario no solo actuar de una determinada manera, por ejemplo, compatible con el paradigma de la economía circular, sino que además hay que demostrarlo.”

También explicó que ese aumento de las exigencias se enmarcan en la transición de paradigma: pasar de una visión de control de los procesos para asegurar que sean amigables con el medioambiente, a paradigmas relacionados con la conservación de la biodiversidad o la reducción de los impactos sobre el capital natural.

El reto de la consultoría en sostenibilidad: convencer 

 

Por su parte, José Ignacio Sánchez Macías, doctor en Economía de la Universidad de Salamanca y director del Departamento de Economía Aplicada de la USAL, destacó que la transformación del actual tejido empresarial hacia la sostenibilidad ya no es una opción, es una necesidad. Y por tanto, las empresas tienen que prepararse, acompañadas con talento interno o con asesores externos. También aclaró que no sólo el sector privado está afectado, sino todas las organizaciones, incluido sector público y tercer sector. Y como aparecen cada vez más regulaciones y exigencias al respecto, es necesario generar reportes, demostrar el cumplimiento. En ese contexto, destacó como prioritario comenzar creando una cultura de sostenibilidad con acciones que a lo mejor no impliquen excesivos costes en términos de inversiones financieras, aunque no siempre es fácil convencer a los tomadores de decisión: 

“Para mí uno de los retos más importantes en el ámbito de la consultoría es solucionar un problema que viene de la parte de la clientela y es la resistencia al cambio, la inercia. En muchas ocasiones los potenciales clientes no van a ver de manera natural la necesidad de esto que estamos contando ahora. Y la primera misión que va a tener el consultor seguramente va a tener que ser convencer de que ya no es una opción.” 

Casos de éxito y buenas prácticas de consultoría en sostenibilidad

El evento contó con la participación de Alejandro Romano Rusiñol, founder & leader de Xipa SA, empresa de triple impacto que brinda soluciones en el uso del plástico. El empresario compartió sobre la experiencia de transformación de su empresa y cómo eso lo impulsó a acompañar a otras empresas en la transición hacia la sostenibilidad.  Al momento de contar su recorrido, expresó: 

“Estuve del lado del dueño de una empresa, una pyme con una operación tradicional, y hoy estoy del otro lado de la conversación, del consultor. Me ayuda mucho haber estado en aquel otro, porque la verdad que una de las primeras cosas que yo le invito a las personas que son consultores, es que dejen los juicios de lado. Aportemos miradas y le demos opciones para elegir cómo transformar sus productos y cómo impactar en el ambiente, que no vayan en contra de su modelo de negocio”. 

En ese marco también explicó por qué las empresas y organizaciones eligen Xipa y profundizó en cuáles son los principales desafíos para consultores en sostenibilidad en Latinoamérica

Por último, Laura Kauppert, consultora en Responsabilidad Social Corporativa en la agencia de conceptPR y alumna del Máster en Empresas y Organizaciones Sostenibles, habló sobre su experiencia y su desarrollo profesional, aportando buenas prácticas y consejos para los que están iniciando. En sus palabras: 

“Es importante que nosotros como consultores contribuyamos a salir del discurso anecdótico y entrar en el enfoque estratégico. Para ello es muy importante la formación constante, porque muchas veces en la empresa te sueles quedar un poco en lo que ya sabes hacer y vas integrando cosas novedosas, pero nunca al ritmo de lo que un programa bien estructurado te puede dar.” 

Los exponentes respondieron consultas del público y conversaron sobre cómo afectan las nuevas regulaciones europeas a Latinoamérica. También consensuaron en que la profesión de consultor es una profesión multidisciplinar, que requiere de un conjunto importante de conocimientos y manejo de elementos para afrontar los desafíos presentes y los que vendrán. 

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