Post by doinGlobal | 8 February, 2024 | All Social Impact Volver al blog
¿Cómo gestionar proyectos con eficiencia?
Si bien la gestión de proyectos es una especialidad altamente difundida, aún se necesita que los profesionales continúen formándose para eficientizar la implementación, ya que se estima que el 11.4% de la inversión en las organizaciones se desperdicia debido a un desempeño deficiente en los proyectos1. Los profesionales que cuenten con herramientas de liderazgo, comunicación, agilidad y efectividad se destacarán en un mundo que demanda project managers capaces de hacer que los proyectos sucedan. Descubre en esta nota cómo convertirte en uno de ellos.
Formación: clave para una gestión de proyectos exitosa
Un project manager eficiente es aquel que conoce herramientas que marcan la diferencia y que se interioriza en las áreas específicas en las que implementa la gestión de proyectos. Para ello, la formación continua es fundamental. Sobre esto profundiza Agustín Sarría Ortí, especialista en Conocimiento y Aprendizaje del Banco Interamericano de Desarrollo (BID):
PM4R: una propuesta para gestionar proyectos eficientemente
Atendiendo a la necesidad de project managers diferentes, el Banco Interamericano de Desarrollo, a través del Instituto Interamericano para el Desarrollo Económico y Social (INDES), creó la metodología PM4R. La misma reúne las mejores prácticas internacionales en gestión de proyectos y propone herramientas sencillas de fácil aplicación, pero con alto impacto en la ejecución de los proyectos. Formándose en esta metodología, los profesionales pueden incorporar herramientas de vanguardia en materia de liderazgo, implementación y agilidad. Además, es una herramienta que puede aplicarse en diferentes tipos de proyectos, tanto del ámbito público como privado.
A través de PM4R, los profesionales pueden afrontar los retos que plantea la gestión de proyectos en el contexto actual, tan cambiante y complejo y elevar la eficiencia. Así lo explica Patricia Illacanchi, ingeniera civil y profesional formada en la metodología PM4R:
Es un hecho que cada vez se gestionarán más proyectos para impactar positivamente y alcanzar objetivos en diversos ámbitos. Es por eso que la eficiencia debe ser una prioridad para los profesionales encargados de llevar adelante esta tarea. La formación y las herramientas innovadoras serán las mejores aliadas de los project managers que se destaquen en el futuro.
Si buscas elevar tus competencias en gestión de proyectos, inscríbete en la formación PM4R Expert, dictada por doinGlobal en calidad de Education Provider del Banco Interamericano de Desarrollo.
- Pulse of the Profession 2020. Ahead of the Curve: Forging a Future-Focused Culture
Notas Relacionadas
AIDAS y doinGlobal se unen para seguir impulsando el derecho a la salud
El convenio entre AIDAS y doinGlobal amplía el acceso a formación de calidad a través de certificaciones de vanguardia y educación online de excelencia para los profesionales de la salud. Conoce más en esta nota.
La evidencia digital en el juicio oral como desafío central del litigio penal contemporáneo
PProfundiza en esta nota sobre cómo la evidencia digital en el juicio oral redefine la prueba penal y exige nuevas competencias estratégicas y garantistas para abogados, fiscales y jueces.
Responsabilidad penal de las personas jurídicas: del societas delinquere non potest a los modelos de organización y cumplimiento
Profundiza en esta nota sobre evolución de la responsabilidad penal de las personas jurídicas en los sistemas de civil law y el papel de los modelos de organización y cumplimiento como instrumentos de autorregulación incentivados por el Derecho penal en el entorno empresarial contemporáneo.