Gerente de proyectos: ¿por qué se necesita en las empresas?

El gerente de proyectos es un profesional fundamental para las empresas dado que su labor permite cumplir eficientemente los objetivos corporativos. Profundiza sobre las virtudes de este rol en esta nota.

Los gerentes de proyectos aportan valor a las empresas ya que su trabajo garantiza más productividad, mejores prácticas y mejor rendimiento en términos de ganancias, asegurando resultados. A su vez, estos profesionales cuentan con una visión estratégica que permite alinear eficientemente los proyectos con los objetivos de la organización. De ahí que ocupen un rol fundamental en las empresas actuales: sus habilidades y conocimientos especializados permiten elevar las tasas de satisfacción en la gestión y promueven el éxito de la institución.

¿Qué hace el gerente de proyectos en una empresa?

El gerente de proyectos de una empresa, más allá de las tareas específicas que lleva adelante, tiene la responsabilidad de hacer que las cosas ocurran. Así lo explica Diego Rojas, doctor en Gestión de Proyectos, consultor empresarial y docente en doinGlobal:

La eficiencia en la gestión de proyectos es indispensable para contribuir con la estrategia corporativa y con la consecución de los objetivos de la organización. Por eso es tan importante contar con un gerente de proyectos y que este, a su vez, esté capacitado para responder a las exigencias de su rol.

Competencias claves para un gerente de proyectos en empresas

Todo gerente de proyectos debe contar con competencias específicas para desempeñarse con eficiencia, sobre todo en ámbitos como las empresas y organizaciones. Estos conocimientos y habilidades son esenciales para garantizar una gestión profesional y exitosa:

• Habilidades duras. El gerente de proyectos debe tener una alta capacidad técnica y un nivel sobresaliente de conocimientos teóricos respecto al proceso de gestión de los proyectos. Esto le permitirá gestionar adquisiciones, riesgos, recursos y finanzas de manera eficiente.
• Habilidades blandas. Estas competencias relacionadas con la capacidad del ser son cruciales ya que le permiten al profesional hacer frente a la adversidad, ejercer el liderazgo y encontrar soluciones.
• Competencias para conocer el entorno. La gestión de un proyecto es eficaz cuando el mismo se ha formulado y estructurado de manera coherente al contexto. El gerente de proyectos debe saber entender a dónde está el problema fundamental y apoyarse en metodologías técnicas específicas para profundizar en la problemática y ofrecer propuestas de valor que la resuelvan efectivamente.

Los gerentes de proyectos son fundamentales para las empresas en la actualidad y su demanda crecerá aún más en el futuro. En este contexto, aquellos profesionales que quieran desempeñarse en esta área deben enfocarse en ampliar sus competencias y agregar valor a su perfil para destacarse en un campo laboral altamente competitivo.

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