7 Claves para que un proyecto contribuya a los ODS

En un contexto donde crecen los desafíos vinculados a la crisis climática, alinear cualquier proyecto a los ODS es necesario y urgente. Descubre en esta nota los 7 lineamientos básicos para que una iniciativa de este tipo contribuya a la Agenda 2030.

El desarrollo sostenible requiere de mucho esfuerzo para prosperar y posicionarse sobre la economía tradicional en la que el capital impera por encima del bienestar social y ambiental. Los proyectos, en tanto acciones concretas y orientadas a causar impacto, pueden hacer aportes significativos a esta causa. El desafío que surge al querer alinear un proyecto a los ODS es que aún existe poco conocimiento tanto en la formación tradicional como en la práctica profesional diaria para lograrlo. Además, y a pesar de que el project management es una actividad cada vez más en auge, las tasas de fracaso de la gestión de proyectos en América Latina, por ejemplo, siguen siendo altas. Afortunadamente existe información concreta que puede orientar a líderes y project managers en el diseño, planificación y gestión de proyectos que sí marquen la diferencia en términos de desarrollo sostenible.

7 pasos básicos para formular un proyecto alineado a los ODS

Los proyectos alineados a los ODS no son difíciles de gestionar. Para evitar malas prácticas y lograr impacto positivo la clave es guiarse por estos 7 pasos:

1. 1. Entender los ODS. Familiarizarse con los ODS, sus metas e indicadores buscando entender las oportunidades y responsabilidades que representan para tu iniciativa o negocio. Una vez seleccionados los ODS, metas e indicadores pertinentes, se debe entender cómo se entretejen.
   2. Definir prioridades. Definir las prioridades de la organización ayudará a enfocar los esfuerzos. Cada uno de los ODS tiene una mayor o menor relevancia según el sector, la empresa, el área o proyecto. Además, el grado de contribución de una empresa a cada ODS, así como los riesgos y oportunidades que representan, depende de muchos factores. Una vez que has identificado las prioridades, debes seleccionar indicadores que expresen la relación entre las actividades de la empresa y su impacto en el desarrollo sostenible, para poder monitorear el desempeño.
   3. Establecer objetivos. Los objetivos deben ser SMART (específicos, mensurables, alcanzables, relevantes y temporales) o CREMA (con fecha, relevantes, específicos, medibles y alcanzables). Una vez definidos los indicadores y objetivos se debe definir la línea base (el valor que un indicador fija como punto de partida) para cada uno, así como la meta a lograr (puede ser un valor absoluto o uno relativo).
   4. Integrar los ODS en la actividad empresarial. Después de establecer objetivos e identificar KPI específicos para cada una de las prioridades estratégicas de la empresa, es importante integrar la sostenibilidad en las actividades de la empresa y asignar metas a las funciones clave para abordar estos objetivos para lograr transformarse.
   5. Medir y evaluar. Esta instancia es fundamental para saber el estado inicial y el actual y compararlos con las metas.
   6. Reportar y comunicar. Es importante reportar y comunicar continuamente sobre el progreso en sostenibilidad. Las partes interesadas pueden requerir cierta información, sobre todo si hay un compromiso formal con ellas.
   7. Iterar, escalar y/o replicar. Una vez que la iniciativa se ha corrido por primera vez, puede empezar el proceso de iteración, en el que se repite una y otra vez mejorando el proceso de acuerdo con los resultados obtenidos para perfeccionar el modelo.

El mundo entero busca lograr los ODS, sin embargo los esfuerzos de recuperación económica y social han sido desiguales y el impacto ambiental ha sido alto y negativo. De hecho, por segundo año consecutivo, el mundo no presenta avances en los ODS y objetivos como el 1 y el 8 se mantienen por debajo de los niveles previos a la pandemia en muchos países de ingresos bajos y medianos bajos; mientras que el 6, 7, 13, 14 y 15 muestran un avance lento en países más ricos. Esto solo refuerza la importancia de tomar acción y la urgencia de que más proyectos se alineen a la Agenda 2030 para aportar su grano de arena. Con las herramientas y conocimientos adecuados es posible impactar realmente para contribuir a un futuro mejor.

Si estás buscando capacitarte para aportar al desarrollo sostenible desde los proyectos que gestionas, inscríbete a la Ruta de Aprendizaje: Gestión de Proyectos de ODS.

Esta nota fue elaborada con base en el módulo Aplicación de los ODS en proyectos de impacto, desarrollado por la docente Gabriela Lozano para la Ruta de Aprendizaje: Gestión de proyectos ODS.