¿Conoces el triángulo ágil? PM4R Agile

¿Conoces el triángulo ágil? PM4R Agile

En el enfoque tradicional de gestión de proyectos, se acostumbra definir primero el alcance del proyecto para luego planificar su duración y costo. 

Duración y costo se definen justamente en función del alcance acordado, y si es necesario hacer algún ajuste en tiempo o costo, éste tiene impacto directo en el alcance. 

El triángulo ágil es diferente.

En el enfoque ágil, se pueden fijar costo y duración. El alcance varía en función de la entrega de valor a los beneficiarios en cada iteración o sprint, teniendo presente el resultado final del proyecto que se visualizó al inicio. 

¿Eso implica cambiar el resultado del proyecto constantemente? 

Que el alcance sea “variable” no quiere decir que hoy queremos un resultado del proyecto y mañana otro diferente. Significa que a medida que se genera valor en cada sprint, se revisa si lo obtenido permitirá lograr los beneficios esperados del proyecto dentro de las restricciones de tiempo y costo. 

La ejecución de proyectos de desarrollo e impacto social se caracteriza por la incertidumbre y los riesgos. Por eso el proceso tiene que ser empírico, es decir, iterativo e incremental con revisiones frecuentes y adaptación.

Los métodos ágiles pretenden responder a niveles altos de cambio y a la participación continua de los interesados. 

PM4R Agile es un enfoque para gestionar proyectos o partes del proyecto de manera iterativa, en ciclos cortos, que permite realizar entregas frecuentes de valor visibilizando resultados en el corto plazo.

Y funciona cuando es acogido por un equipo de proyecto visionario que esté dispuesto a cambiar su forma de trabajar.

(*) Información extraída de la Guía Práctica para la Certificación PM4R Agile (BID-INDES, 2020) 

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La certificación PM4R Agile brinda a los equipos que estén dispuestos a hacer un cambio radical en la manera en que gestionan proyectos, el conocimiento y las herramientas para una implementación rápida y exitosa.

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